lunes, 12 de febrero de 2024

Informe sobre calidad de vida en Barrancabermeja

Bucaramanga. – El siguiente es un resumen del informe técnico de la calidad de vida 2023 de Barrancabermeja, trabajo realizado por la organización, ‘Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos.’

Algunos de los detalles más sobresalientes, a continuación:

En 11 mil 152 personas, aumentó la población del distrito de Barrancabermeja en un lapso de cuatro años, según la investigación que hizo el programa Bucaramanga metropolitana como vamos.

Entre 2018 y 2022 la población del puerto aumentó un 5,5%, al relacionar que en 2018 había 203.537 personas en el territorio, mientras que en 2022 llegó a 214.689. En ese sentido la población del distrito concentró el 9,2% del total del departamento de Santander (2’324.090).

El informe también recoge la distribución por sexos, revelando que la población femenina es del  51% y de los hombres del 49%.

Otra característica es que la población entre 0 y 24 años se ha reducido, mientras que los adultos y adultos mayores se han incrementado en dicho periodo de tiempo.

La investigación determinó que la pobreza monetaria y la pobreza monetaria extrema se ha incrementado a un ritmo preocupante.   

Barrancabermeja, según Sisbén IV, tiene alrededor de 57.739 personas en pobreza monetaria extrema, 41.993 en pobreza moderada y 15.231 hogares con pobreza multidimensional. Este es una aproximación debido a que el DANE no mide la pobreza monetaria en este territorio.

Johanna Cárdenas Acevedo
Directora
Y el estudio revela igualmente que el tejido empresarial en Barrancabermeja,  posee una estructura compuesta por microempresas. En 2022, de las 13.213 empresas inscritas, el 95 % son microempresas, la mayoría dedicadas al sector comercio y servicios. En el mismo documento se recomienda fortalecer este tejido, no solo a nivel de tamaño, sino en agregar mayor valor a la actividad productiva. 

También el Puerto Petrolero nuestra uno de los principales avances en el incremento del valor agregado. En 2021 -último dato disponible- Barrancabermeja incrementó este ítens en un 20%, cifra que destaca al ser dos veces la variación que tuvo la capital del departamento. Además, el distrito aportó el 24% del valor agregado del departamento este mismo año, siendo muy similar al aporte que realizó Bucaramanga -27%-. En Barrancabermeja las actividades que generan mayor agregado son las secundarias, las industrias manufactureras y construcción.

Otro aspecto que muestra el trabajo, es la cobertura de aseguramiento en salud, reflejando que el porcentaje de la población afiliada al Sistema de Seguridad Social cubre a casi un 20% de población adicional a la proyectada en el Distrito (119%), tendencia que se ha mantenido en los últimos cuatro años y lo posiciona por encima de la meta ODS 2030.

Resalta el informe que, una de las apuestas en materia de salud en el distrito debe ser la disminución de las tasas de fecundidad en niñas de 10 a 14 años y en adolescentes de 15 a 19 años. En cifras concretas, se observó que en 2022, la tasa de fecundidad en adolescentes de 10 a 14 años fue de 2,2 por cada mil mujeres entre 10 y 14 años, presentando una disminución 0,8 p.p. con respecto a 2021. Lo que significó una reducción de 7 niñas víctimas menos que las reportadas en 2021. Sin embargo, la cifra de 2022 que fue de 18 niñas madres debe ser cero.

Igualmente, la tasa de fecundidad en adolescentes de 15 a 19 años también representa un reto para el territorio, al encontrar un 77,1 por cada mil mujeres entre 15 y 19, aunque mejorada con respecto a 2021 y 10 puntos porcentuales más baja que en 2018, la comparación con otras ciudades revela una realidad compleja. Por ejemplo, el indicador sigue siendo más del doble de lo registrado en Bucaramanga (33,4 en 2022) y 1.5 veces más alta que la media nacional en Colombia, apunta la investigación de Bucaramanga metropolitana como vamos.

En educación, los estudiantes de Barrancabermeja obtuvieron mejores resultados en las pruebas Saber 11° en 2022,  mientras en 2021 se presentó una disminución en el puntaje global promedio.  En estos resultados se avanzó  de 255 puntos en 2021 a 263 en 2022. Este último es el resultado más alto del periodo 2018-2022. La tendencia general de este indicador en el distrito ha sido a mejorar y se ha ubicado por encima de Colombia.

En seguridad y convivencia los retos son, disminuir la tasa de presuntos homicidios, la tasa de hurtos y la tasa de violencia intrafamiliar. El 2023 sostuvo la alta tasa de presuntos homicidios en Barrancabermeja. 43 de cada 100 mil personas fueron víctimas de homicidio en el distrito. Para la población de jóvenes entre 15 y 24 años, esta cifra fue de 88 jóvenes por cada 100 mil personas en este rango de edad. Asimismo, en 2022 se presentó la tasa de hurtos más alta del periodo analizado (2018- 2022), 732 de cada 100 mil habitantes fueron víctimas de hurtos en Barrancabermeja. Con respecto a 2021, se presentó un incremento de 26,9% en la tasa, dado por el aumento de 342 hurtos a personas. Cabe mencionar que desde 2019, el distrito presentó tasas de hurto a personas superiores a las de Colombia.

Recomienda el estudio, abordar la tasa de violencia intrafamiliar -conformada por la violencia contra NNA, violencia de pareja, violencia entre otros familiares, violencia contra el adulto mayor- si bien presentó en el distrito una reducción de 30,8% entre 2018 y 2022, en el último año aumentó 5,2% con respecto a 2021. En 2022, esta evidencia estuvo dado por el incremento del 50% en la tasa de violencia contra niños, niñas y adolescentes menores de 18 años y del 31% en la tasa de violencia contra el adulto mayor. Detalles en este enlace

Fuente:  Oficina de prensa de Bucaramanga como vamos.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

domingo, 11 de febrero de 2024

La planeación en los territorios, a través del SisPT

Son varias las herramientas digitales que se encuentran en este informe para consultar
Sincelejo, (Sucre), febrero-2024 (@DNP_Colombia).-
En el departamento de Sucre se cumplió la presentación nacional del Sistema de Planeación Territorial (SisPT) que puso en vigencia el gobierno.

El nuevo sistema es una herramienta digital para construir y hacer seguimiento a sus Planes de Desarrollo Territorial, para que alcaldes y gobernadores tengan un mejor apoyo de ejecución de proyectos.

Durante la ceremonia se hicieron presentes 26 entidades territoriales del departamento de Sucre que atendieron el llamado de Planeación Nacional para participar del nuevo Sistema de Planeación Territorial (SisPT).

Esta herramienta, que ya está a disposición de los equipos técnicos de alcaldías y gobernaciones, se convierte en un insumo fundamental para que los municipios y departamentos puedan elaborar mejores diagnósticos de sus territorios y crear un plan estratégico, gracias a los cargues masivos de información e interoperabilidad con otros sistemas de información, tableros de control y guías con metodologías orientadoras.

Hugo Guerra
Hugo Guerra, subdirector General de Descentralización y Desarrollo Territorial del DNP manifestó: “Lo que estamos tratando de hacer es pasar de la asistencia técnica a la cooperación técnica. Las regiones han sobrevivido a décadas de centralismo, de imposiciones de información y han sobrevivido. Lo que queremos es que la experiencia de los territorios mejore, para que las metas que tiene los municipios y gobernaciones sean logradas”.

En la presentación a nivel nacional de la herramienta SispT, la subdirectora de Planeación Territorial del DNP Erika Londoño, hizo una explicación detallada del contenido de la plataforma. “Queremos que las entidades territoriales participen masivamente, pues el SisPT es una herramienta que permite apoyar y facilitar la formulación de los PDT, disminuyendo los tiempos que las entidades se toman en buscar información para diagnosticar su territorio, consolidar iniciativas y materializarlas en el lenguaje de inversión, facilitando la ejecución y seguimiento”, agregó Londoño.

El sistema cuenta con dos partes: la primera, con los insumos para la formulación de los planes, dentro de los que se destacan el módulo de diagnóstico y caracterización, orientaciones de lineamientos de política pública, herramientas de participación ciudadana, guías, reportes y boletines. Y en la segunda, se cuenta con la herramienta para la formulación y seguimiento de los planes de desarrollo que, en esta ocasión, tiene nuevas funcionalidades como cargue masivo de los indicadores de producto y permite asociaciones con indicadores de resultado del Plan Nacional de Desarrollo.

Previo al lanzamiento de la plataforma SisPT a nivel nacional se realizó un conversatorio en el que participaron el subdirector del DNP Hugo Guerra, el secretario del Interior de la Gobernación de Sucre Carlos Navarro y el alcalde de San Pedro Germán Manjarrés. La moderación estuvo a cargo de la subdirectora de Planeación Territorial, Erika Londoño.

Carlos Navarro, secretario del Interior de la Gobernación de Sucre, se refirió a la importancia de estos espacios y dijo: “la Gobernación ha sido clara en que debemos construir el plan departamental con los ciudadanos y de cara a las realidades de Sucre. De esta forma haremos que el departamento se convierta en una tierra de oportunidades”.

José Nicolás Arrieta Guzmán, alcalde de Buenavista (Sucre) sostuvo:  “Tenemos la intención de que sea un plan de desarrollo que cuente con mucha participación de las comunidades, que sea real y palpable. Agradecemos la invitación hecha por el DNP, para conocer todas las herramientas y formular los mejores planes de desarrollo, pero sobre todo para saber cómo podemos hacer mejores inversiones en sectores educativos, agropecuarios y de infraestructura, entre otros”.

Los delegados de las entidades territoriales pueden consultar los detalles del SisPT, así como los lugares donde se realizarán las socializaciones del uso de la herramienta en el siguiente enlace


Importante mencionar que el proceso de socialización de la herramienta, que es articulado con entidades del orden nacional, ya se realizó en Tumaco (Nariño) con las subregiones del litoral pacífico nariñense, la Amazonía (Vichada, Putumayo), la costa norte (Guajira, Sucre, Cesar) y la costa pacífica (Chocó), entre otras.

Las entidades territoriales, usuarios y público en general, que estén interesadas en enviar comentarios o inquietudes, pueden hacerlo a la mesa de ayuda que habilitó el Departamento Nacional de Planeación al correo:  planeacionterritorial@dnp.gov.co

ABC sobre el SisPT

    ¿Qué es el SisPT?

El Sistema de Planeación Territorial (SisPT) es la herramienta que el DNP pone a disposición de las entidades territoriales para apoyar la formulación y seguimiento de los Planes de Desarrollo Territorial (PDT).  Cuenta con insumos para elaborar el diagnóstico del PDT, funcionalidades para crear el plan estratégico con cargues masivos de información, así como interoperabilidad con otros sistemas de información, tableros de control y guías con metodologías orientadoras.

    ¿Por qué es importante el SisPT?

Porque contiene insumos que apoyan y facilitan la formulación de los planes de desarrollo territorial, disminuyendo los tiempos que las entidades toman en buscar información para diagnosticar su territorio, consolidar iniciativas a partir de éstas y poder materializarlas en el lenguaje de la inversión, facilitando la ejecución y seguimiento a los mismos.

El sistema propone una estructura metodológica para plantear las apuestas estratégicas, establecer acciones concretas y medibles a través de indicadores de producto, así como fijar metas a cumplir durante el período de gobierno que respondan a las necesidades reales del territorio.

    ¿Cuántas herramientas tiene el SisPT?

El SisPT cuenta con múltiples insumos para la formulación de planes de desarrollo territorial. Se caracteriza por tener dos ambientes, el primer ambiente es completamente público, donde se puede acceder a la siguiente información:

    Módulo de diagnóstico: Cuenta con una batería de más de 90 indicadores de resultado y cerca de 18 visores agrupados por cada una de las transformaciones del PND, que permite realizar un diagnóstico integral de su territorio de forma multisectorial.  Disponible en: Aquí

    Orientaciones para la formulación de PDT: Son aquellas directrices de política de las entidades del orden nacional que se sugiere sean tenidas en cuenta por las entidades territoriales a la hora de formular sus PDT, en el entendido de que éstos deben armonizarse tanto con el Plan Nacional de Desarrollo, como con las políticas y programas transversales, poblacionales o priorizados por cada uno de los sectores.

Desde el enfoque de la Planeación Orientada a Resultados, contienen temáticas de aplicación territorial desagregadas en 4 secciones principales con insumos para: 1) Marco normativo y contexto, 2) Diagnóstico situacional y financiero, 3) Parte estratégica del PDT, 4) Plan Plurianual de Inversiones.    Disponibles Aquí

Fichas de caracterización territorial: tienen como propósito proveer información con base en las Fichas de ámbito local y supramunicipal, que permiten caracterizar el territorio para una adecuada planeación estratégica teniendo en cuenta indicadores de resultado, transformaciones del PND, ODS y relaciones funcionales. Disponible Aquí

Ficha de caracterización municipal o departamental: Visualiza un subconjunto de los indicadores de resultado más importantes y actualizados disponibles para el municipio o departamento de consulta, que le permiten realizar un diagnóstico preciso y acorde con la realidad de su territorio.         Disponible Aquí

     Documentos conceptuales: Son los documentos más relevantes sobre planeación territorial, ordenamiento territorial alrededor del agua, participación ciudadana, sistema general de regalías y fortalecimiento institucional, entre otros.

    Caja de herramientas: Conjunto de herramientas propuestas de participación que se deben realizar en el marco de la construcción de los planes de desarrollo territorial. Contiene una guía metodológica y formatos de apoyo para llevarla a cabo.

    Reportes, estudios y boletines: Documentos relacionados con apuestas estratégicas en los planes de desarrollo territorial y su seguimiento, así como información histórica de la información reportada de los planes de desarrollo territorial en periodos anteriores.

    Guías para la construcción del plan: Documentos, videos y guías que servirán como apoyo para la elaboración del PDT que incluye algunos antecedentes, conceptos y recomendaciones prácticas generales para la formulación de PDT.

El segundo ambiente corresponde a las funcionalidades dispuestas al interior del usuario únicamente para los equipos de gobierno que contiene las metodologías para la formulación de la parte estratégica y plan plurianual de inversiones, iniciativas SGR y posteriormente herramientas para programación de plan indicativo y seguimiento.

    ¿Qué diferencia tiene SisPT con el antiguo Kit de Planeación Territorial?

El nuevo SisPT se caracteriza por ser una herramienta ágil y práctica que brinda orientaciones metodológicas para formular y facilitar el cargue de la información. El principal elemento diferenciador es que este sistema permite el cargue masivo de los indicadores de producto que corresponden a las iniciativas (bienes y servicios) que serán adelantados por los mandatarios durante su periodo de gobierno.

    ¿Puedo medir el avance de los PDT con el SisPT?

¡Por supuesto!

    ¿Qué pasa si no se usa el SisPT?

El SisPT cuenta con insumos y metodologías que apoyan la formulación de planes de desarrollo territorial, las entidades que no formulen sus planes de desarrollo no podrán obtener los resultados de la medición de eficacia, dado que estos se calculan con base en la información reportada.

    ¿Los municipios y las gobernaciones pueden ser sancionados si no usan el SisPT?

No.

    Si tengo dudas ¿a donde me puedo comunicar?

El Departamento Nacional de Planeación cuenta con una mesa de ayuda para atender las inquietudes de los usuarios y del público en general en planeacionterritorial@dnp.gov.co

Fuente:  Oficina Asesora de Comunicaciones DNP

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

sábado, 10 de febrero de 2024

La Central Mesa del Sol, otro logro de ESSA en 2023

Bucaramanga. – La remodelación de cuatro Subestaciones y la puesta en servicio de central Mesa del Sol, fueron los principales logros de la Empresa Electrificadora de Santander durante la vigencia 2023.

Un balance de los avances en grandes proyectos, señala que, se ejecutaron recursos por $2.642 millones, en la remodelación y modernización de las subestaciones eléctricas de potencia, además de la reposición de salidas subterráneas de algunos circuitos y redes de 13,8 kV y 34,5 kV, ubicadas en distintos sectores de la región.

Adicionalmente, terminó las obras y puso en servicio la subestación Mesa del Sol 115/34,5 kV donde se invirtieron 35 mil millones de pesos.

El subgerente de subestaciones y líneas encargado, Javier Enrique Sierra, señaló que estas inversiones representan un avance importante en la modernización de la infraestructura eléctrica de ESSA aportándole al mejoramiento de las condiciones de seguridad en el cumplimiento RETIE y a los indicadores de calidad y confiabilidad para la prestación del servicio de energía eléctrica a los clientes y usuarios. Destacó los trabajos realizados en las subestaciones de potencia Landázuri, Santa Catalina ubicada en Sabana de Torres, Kilómetro 8 ubicada en Puerto Wilches y La Laguna ubicada en El Playón.

En estas subestaciones se realizaron trabajos de reposición y repotenciación de barrajes existentes, reposición y adecuación del sistema de apantallamiento, adecuaciones electromecánicas en los pórticos y bahías, asegurando el cumplimiento de distancias de seguridad, reposición de estructuras de soporte en pórticos (postes, perfiles, crucetas, etc) y reposición de equipos y elementos que componen las bahías de conexión de 34,5 kV y 13,8 kV en condición de obsolescencia (DPS, cuchillas monopolares, cableado de potencia y reconectadores automáticos), incluidas la ejecución de obras civiles como construcción de fosos para transformadores, mejoramiento de patio, construcción de sistemas de contención para cuartos de batería, plantas eléctricas y transformadores de auxiliares, construcción de cárcamos, construcción de drenajes para aguas lluvias, entre otras; así como la reposición de cable de potencia aislado (XLPE) asociado a salidas de circuito subterráneas y elementos de conexión en acometidas primarias de 34,5 kV y 13,8 kV, especialmente en las Subestaciones El Bosque y Florida.

Nueva subestación Mesa del Sol 
De igual forma, en el primer semestre del 2023 se concluyeron las obras de construcción de la nueva subestación Mesa del Sol 115/34,5 kV, ubicada en La Mesa de Los Santos y puesta en servicio a finales de julio.

La nueva subestación Mesa del Sol, está dotada con equipos de tecnología GIS en 115 kV y 34,5 kV, compuesta de cinco bahías de 115 kV, cinco bahías de 34,5 kV, dos transformadores de potencia de 20/25 MVA 115/34,5 kV. Se encuentra interconectada con las Subestaciones Piedecuesta y San Gil por 115 kV y con una red doble circuito de 34,5 kV con la subestación Acuarela, la cual fue adecuada y ampliada para la conexión.  

Adicionalmente, la nueva subestación Mesa del Sol y la reconfiguración de la línea de alta tensión Piedecuesta-San Gil 115 kV, permitirá exportar la energía que se genere en el Parque Solar Chicamocha, propiedad de Celsia, con una capacidad instalada de 79,60 MW a través de cuatro unidades de 19,9 MW cada una.

De esta manera, ESSA avanza con grandes inversiones en la construcción de modernos activos y remodelación de los existentes para aportar al mejoramiento de la calidad y confiabilidad del servicio de energía eléctrica de todos los clientes y usuarios.

Consulta toda nuestra información en:

www.essa.com.co

Fuente:  Prensa Sony Music Colombia.

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sábado, 2 de diciembre de 2023

Continúa el crecimiento de la UIS para bien de la comunidad

Bucaramanga. – Un nuevo avance logró la Universidad Industrial de Santander al poner en servicio el nuevo edificio de Ciencias Humanas con el fin de continuar en la transformación educativa.

El rector del Centro educativo, Hernán Porras Díaz al reseñar este nuevo servicio enfatizó: ¡nos seguimos transformando para garantizar el bienestar de toda la comunidad universitaria y la formación integral de nuestros estudiantes!… Es un espacio moderno y funcional que consta de nueve pisos y un sótano.

Se trata de una infraestructura de 14.000 m2 de área construida, completamente dotada con tecnología y mobiliario que favorecerá de manera directa a los más de 3.500 estudiantes de la Facultad de Ciencias Humanas y, en general, a toda la comunidad, dados los espacios de ocio y sano esparcimiento que allí se encuentran.

Estudiantes, profesores, administrativos y directivos, en compañía del rector, Hernán Porras Díaz, realizaron un recorrido por cada uno de los pisos.

El nuevo edificio, diseñado por el reconocido arquitecto Daniel Bonilla,  cuenta con un sótano de parqueaderos y nueve pisos. En el primer nivel se dispuso la cafetería, el aula magna y espacios para el goce y el disfrute, de tal manera que los visitantes puedan ocupar de buena manera el tiempo libre.

En el segundo nivel se encuentran cuatro centros de estudio. En los pisos 3, 4, 5 y 6 fueron dispuestas 29 aulas de clase, 10 de las cuales tienen capacidad para 40 personas, 10 para 30 personas y cinco aulas con capacidad para 20 personas, además de dos salas de audiencias y dos salas de cómputo.

En el piso 7 tenemos los centros de investigación de la Facultad de Ciencias Humanas, un total de 20 espacios para el mismo número de grupos de investigación.

En los pisos 8 y 9 están las áreas administrativas de cuatro escuelas que se trasladan del edificio antiguo al nuevo, y el espacio para la decanatura de esta Facultad.

El edificio remata con una terraza donde se ubican los equipos de aire acondicionado y el observatorio astronómico del Grupo Halley en el costado nororiental.

Adicionalmente, los visitantes pueden encontrar una plazoleta que integra el edificio nuevo con el antiguo y con la portería de la Carrera 27, espacios de esparcimiento y ocio para la comunidad universitaria y para contribuir a la formación integral de los futuros profesionales.

“Este edificio supera en extensión al actual, pero más que duplicarlo es dar esa capacidad que estaba siendo requerida por la Facultad de Ciencias Humanas en temas de espacios administrativos y académicos. De esta forma estamos garantizando espacios dignos y modernos para el trascurrir de la vida universitaria”, dijo Iván Augusto Rojas, jefe de la División de Planta Física UIS.

Respecto a las novedades de la edificación, el arquitecto Jorge Rueda dijo que “el principal reto de este edificio es el movimiento arquitectónico que le dio el arquitecto y diseñador Bonilla. Ahí radica la dificultad en la construcción. Ustedes pueden ver que ninguna placa está aplomada, esto es lo que le da mayor movimiento. Además, la orientación norte – sur permite el ingreso de brisas que hacen de la edificación un espacio muy fresco. El acabado en concreto ocre le da una apariencia rústica que ayuda a que el ambiente sea menos caluroso”.

Precisó que “esta no es una estructura fácil de construir por eso el reto fue grande, pensando siempre en entregar una obra con las más altas calidades, con toda la implementación tecnológica necesaria para lograr lo que se logró, una megaobra de una calidad impresionante”.

Es deber de todos cuidarlo

“Invito a todos a cuidarlo porque está hecho con mucho cariño. Han sido necesarias muchas horas de trabajo, nos vieron trabajando sábados, domingos, día y noche. Tener claro que el tipo de acabado que se le dio es muy difícil de recuperar, tiene todo un proceso que cuando se vaya a hacer no va a quedar igual, invito a que cuidemos el edificio”: Arquitecto Jorge Rueda.

“Tenemos un campus universitario bien mantenido, bien pensado y agradable. La invitación es a cuidar estos espacios como si fueran propios, que nos apropiemos de todas las formas posibles y que hagamos buen uso de los mismos. Son inicialmente para estudiantes y profesores de la Facultad de Ciencias Humanas, pero en general para toda la comunidad bumanguesa y santandereana que en buena medida pueden disfrutarlos”: Iván Augusto Rojas, jefe de la División de Planta Física.

Habla la comunidad UIS

“Fue un trabajo en equipo, todos pusieron su granito de arena para hacer esto realidad. La estructura de esta edificación es imponente, la magnitud de su arquitectura, de verdad, es impresionante. Este es su hogar, por eso pedirles que lo cuiden, que lo protejan, no es para destruirlo, sino para que sean mejores personas”: Jesús Alberto García – Trabajador de obra – Edificio F. Ciencias Humanas.

“Es un espacio muy bonito y agradable para el estudio, desde hace rato estábamos esperando el cambio para estar más cómodos. Los espacios son muy buenos para formarnos y para el estudio colaborativo. Me encantó el concepto abierto, los invito a darle buen uso”: Luisa Alejandra Mercado – Estudiante de Economía UIS.

“El ser humano necesita de la belleza para sentirse bello, de la justicia para sentirse justo, de la sabiduría para sentirse sabio, quizá sea todo esto y mucho más, lo que este edificio representa. Los invito a apropiarse de estos nuevos espacios y a darles un uso adecuado”: Ana Cecilia Ojeda – Decana de la Facultad de Ciencias Humanas.

“Es un avance importante para empezar a dar visibilidad a la Facultad de Ciencias Humanas. Los salones están preciosos, dotados de muy buena tecnología que facilita el aprendizaje de los estudiantes. Hagamos buen uso de las instalaciones”: Diana Ortiz – Estudiante de Trabajo Social.

“Los recibimos con agrado y mucha expectativa queriendo ya usar estos espacios. Me llamó la atención la inmensidad de la estructura. Invito a todos a que se apropien de los espacios de manera consciente, que los mantengamos limpios y hagamos el mejor uso de ellos”: Carlos Mario Navarro – Estudiante de Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana UIS.

Fuente: Prensa UIS.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

jueves, 30 de noviembre de 2023

Telefónica Movistar se consolida en Inteligencia A.

Con Chaindots, Erudit y Glim, Wayra Hispam asciende a 4 compañías invertidas durante el 2023

Madrid, Es. nov. - 2023.- El Fondo Corporativo de Telefónica Movistar, Wayra Hispan sumó tres nuevas compañías a su portfolio, pertenecientes a las verticales de Inteligencia Artificial (IA), Tecnología Financiera (FinTech) y Regulación Digital (RegTech).

Esta acción hace parte del compromiso de Telefónica, de continuar impulsando el ecosistema de startups (compañías) digitales en la región.

En 2023, la Inteligencia Artificial, el FinTech y la RegTech se han posicionado dentro del mercado por su gran capacidad para transformar diferentes industrias y generar nuevas oportunidades comerciales de manera eficiente e innovadora.


Con esto presente, Wayra Hispam se ha centrado en reforzar este potencial, sumando a su portafolio startups con soluciones de éstas verticales, las cuales generan un impacto significativo dentro de la operación de las organizaciones. En este sentido, Wayra Hispam anunció la reciente inversión en tres nuevas startups: Glim (Colombia), Erudit (México) y Chaindots (Argentina).

“Con estas tres nuevas compañías fortalecemos nuestra presencia en la región. Más importante aún es que robustecemos el portafolio de Wayra Hispam. Glim, Chaindots y Erudit traen soluciones innovadoras con el potencial de transformar y hacer más eficientes las operaciones de Telefónica Movistar, sus clientes y aliados. Confiamos en que estas startups se convertirán en compañías referentes dentro de sus industrias", señaló Agustín Rotondo, Managing Director de Wayra Hispam.

Chaindots, el primer ecosistema colaborativo de riesgos que facilita los negocios

Chaindots tiene presencia en 8 países de Latinoamérica (Argentina, Brasil, México, Colombia, Chile, Uruguay y Panamá) y llega para potenciar negocios a partir de la gestión de riesgos. La startup nacida en 2021 tiene la misión de contribuir a un mundo de negocios más seguro y transparente.

Chaindoits se define a sí mismo como el primer ecosistema colaborativo de riesgos. Un ecosistema digital que permite por un lado a las grandes empresas conectarse, conocer el riesgo y monitorear de manera eficiente a sus clientes y proveedores, lo que aporta agilidad, seguridad y escalabilidad en sus operaciones; y por otro lado, permite a las pymes y startups mejorar su gestión de riesgos, demostrar su nivel de cumplimiento y acceder fácilmente a nuevas oportunidades de negocios. Dicho lo anterior, Chaindots promete transformar los procesos de riesgos burocráticos, lentos y costosos que en el pasado presentaban una fricción para el negocio a través de la interconexión ágil y transparente entre los miembros del ecosistema.

Actualmente, la compañía ya cuenta con clientes como Mercadolibre, Bind, Pomelo, Bice, Glim, Lulubit, Lemon y diversas entidades gubernamentales. Adicional a esto, hace poco levantó una ronda de inversión con el apoyo de Wayra, Sancor Seguros Ventures, White Lions y otros inversores ángeles estratégicos.

Delfina Chain, founder y CEO de la startup afirmó: “sumar a Wayra como inversor estratégico implica para Chaindots expandir exponencialmente el número de empresas que pueden participar del primer ecosistema colaborativo de riesgos a través de la red Telefónica, y crecer en una industria clave como la de las telecomunicaciones a nivel mundial”.

Erudit, mejorando el performance y la experiencia de los colaboradores a través de la Inteligencia Artificial

Erudit busca revolucionar la gestión de personas al combinar el análisis de datos con una profunda comprensión de la psicología humana. Esta startup ofrece una plataforma de inteligencia artificial y software como servicio (IA-SaaS) que brinda a líderes de empresas información en tiempo real sobre su fuerza laboral de manera anónima. Esto permite medir el verdadero pulso de la organización a través de los datos, y facilita la creación de iniciativas estratégicas diseñadas para cubrir necesidades específicas. De este modo, los líderes pueden crear soluciones específicas para fomentar una fuerza laboral más comprometida y satisfecha, mejorando no sólo el ambiente de trabajo sino también impulsando resultados comerciales positivos.

La tecnología basada en IA de Erudit permite mejorar el análisis predictivo de la plataforma, profundizando en posibles escenarios futuros basados en tendencias de datos actuales. Además, ofrece perspectivas prácticas que permiten dirigir la planificación estratégica en una dirección, la cual es tanto previsora como fundamentada en datos sólidos.

En 2024, Erudit prevé enriquecer la información proporcionada en su producto gracias al Análisis de Redes Organizacionales Semánticas, metodología que permitirá identificar líderes e influencers informales dentro de una organización, analizar patrones de comunicación y colaboración, así como medir la calidad de las conexiones entre los miembros.

Alejandro M. Ajenjo, CEO de Erudit tras la entrada de Wayra Hispam como inversor, sostuvo: “La inversión de Wayra valida nuestra tecnología y nuestro modelo de negocio. Además, refuerza nuestra capacidad para generar un impacto significativo dentro del ecosistema de Telefónica y su red de clientes. Esta colaboración representa un hito crucial para nosotros y marca el comienzo de una etapa emocionante y transformadora, tanto para Erudit como para nuestros futuros clientes y colaboradores".

Glim, la FinTech que promueve el bienestar financiero de los empleados

Glim es una plataforma de beneficios financieros para empleados que ofrece herramientas simples de diagnóstico financiero, ahorro e inversión para los colaboradores. Al mismo tiempo, brinda cursos de educación financiera para que cada vez más empleados se empoderen de sus finanzas y tomen mejores decisiones para su futuro. Para las empresas, Glim es la plataforma que aúna todos los beneficios financieros de su nómina en un mismo lugar sin esfuerzo extra.

La startup opera actualmente en Colombia, pero para el 2024 planea seguir robusteciendo su producto y expandirse a nuevos territorios de Latam como Perú y Argentina. Durante el 2023, Glim consiguió grandes clientes como Blankfactor, Bmind, Cidenet y Nobox. A su vez, ganó la final nacional en Colombia del HR Tech Hub, que premia a los proyectos más innovadores en materia de Recursos Humanos y Tech.

Alex Robbio
Para los fundadores de Glim, contar con el apoyo de un fondo de la talla de Wayra Hispam es imperativo para darle impulso y posicionamiento en la región. “Estamos encantados de contar con Wayra como inversor, ya que se trata de un fondo global con fuerte presencia local. Como Fintech pensada para operar en todo Latinoamérica, esto es un gran potencial para Glim, ya que nos permitirá atraer talento, inversores y clientes de la región que también se animen a confiar en nosotros”, señaló Alex Robbio, CEO de Glim.

Fuente:  Prensa Telefónica Movistar.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

miércoles, 22 de noviembre de 2023

Descontaminación ambiental objetivo de Telefónica

Movistar ha reemplazado 3 millones de metros lineales de cobre por fibra en Colombia
Aporte en la reducción de la huella de carbono de la industria de las telecomunicaciones

Bogotá, 20 de noviembre de 2023. – La campaña denominada, Residuo Cero en 2030 de la empresa Telefónica Movistar mediante la sustitución de líneas de cobre por fibra óptica deja un balance a la fecha de 3 millones de metros de cobre remplazados por fibra en Colombia.

Para el efecto la compañía ejecuta la reparación, la reutilización y el reciclaje de equipos y redes como el cobre, apalancada en un Plan de Economía Circular con tres enfoques: ecoeficiencia interna, proveedores y clientes.

En este contexto, uno de los grandes proyectos y apuestas de economía circular es la iniciativaRepliegue del retal cobre”, que inició en 2022 y consiste en extraer, apilar, limpiar, transportar y vender el cable de cobre que ha sido reemplazado por la Fibra Óptica, para que sea reutilizado en otros procesos, transformando de esta manera un residuo para darle un nuevo uso y aportando a la reducción de pasivos ambientales.

A la fecha se ha retirado más de 3 millones de metros lineales de retal de cable de cobre subterráneo y aéreo, lo que representa el desmonte de 5.271 toneladas de pasivos ambientales; ejercicio que ha propiciado un modelo de economía circular dejando disponible toneladas de cobre limpio listas para el uso en otros sectores del mercado, e incluso, permitiendo recuperar otros materiales como plásticos, hierro y aluminio que también ingresan a programas de reciclaje.

Las redes de telecomunicaciones son la base de la conectividad y constituyen una condición esencial para que otros sectores logren avanzar en su proceso de digitalización, facilitando a su vez el camino hacia la descarbonización. Por lo anterior, desde la propia construcción y modernización de las redes, Movistar Colombia viene implementando acciones más sostenibles, como el despliegue de Fibra Óptica; una tecnología de red que consume hasta 10 veces menos energía respecto al cobre y con la cual hoy se conectan más de 1 millón de hogares en el país y que tiene el potencial de conectar a 3 millones más.

Fabián Hernández
Fabián Hernández, presidente CEO Movistar Colombia sostuvo: “La digitalización debe posibilitarse sin contribuir a un incremento de emisiones del propio sector; en Movistar Colombia somos conscientes de nuestro compromiso y responsabilidad social y ambiental, por ello tenemos objetivos ambiciosos, apalancados con iniciativas como la de Repliegue de Cobre, que llevarán a nuestra compañía a ser una empresa con cero emisiones netas en 2030, reduciendo las emisiones propias y las de nuestra cadena de valor”.

Finalmente, la reutilización del cobre de las redes de telecomunicaciones que están siendo reemplazadas por la Fibra Óptica es una estrategia que combina avances tecnológicos con beneficios medioambientales; preservando no solo un recurso valioso, sino que, también contribuyendo a la reducción de la huella de carbono de la industria de las telecomunicaciones, lo que demuestra que la innovación tecnológica y la sostenibilidad pueden ir de la mano para construir un futuro más verde y eficiente.

Fuente:  Prensa Telefónica Movistar.

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